Набережные Челны

Релиз

17 февраля 2018

Кратко сформулировали и задизайнили печатную презентацию для чайной компании

Вводные

К нам снова обратилась чайная компания, которая активно завоевывала B2B-рынок — рестораны, отели, офисы. У них была амбициозная задача: сделать так, чтобы их коммерческое предложение продолжало работать даже после того, как менеджер покинул встречу. Им нужен был инструмент, который бы не дал потенциальному клиенту забыть о них.

До:

Компания росла, количество встреч увеличивалось, но был один нюанс, который тормозил весь процесс. После блестящей презентации и ухода менеджера магия рассеивалась. По сути, отдел продаж столкнулся с классическим «узким местом» в коммуникации:

Ускользающее впечатление. Вся информация, все аргументы оставались в воздухе. У клиента не было материального «якоря», к которому можно было бы вернуться, чтобы освежить память или показать лицу, принимающему решение.

Отсутствие системного аргумента. Каждый менеджер мог расставлять акценты по-своему. Не было единого, «железобетонного» источника правды, который бы одинаково мощно представлял компанию и ее продукт.

Упущенная возможность. Без физического носителя компания полностью зависела от памяти и лояльности одного человека в компании клиента. Если он уходил в отпуск или увольнялся — контакт был потерян.

Старый подход «поговорили и ушли» был пассивным инструментом. Он создавал разрыв в коммуникации ровно в тот момент, когда нужно было подталкивать клиента к решению

Процесс:

Предложение должно было:

–Убеждать в экспертизе и надежности компании, даже когда менеджера нет рядом

–Систематизировать всю информацию о продукте, превращая сложный ассортимент в понятную и логичную структуру

–Побуждать к действию, делая следующий шаг для клиента максимально простым и очевидным

Процесс: Проектирование «молчаливого продавца»

Мы подошли к созданию каталога как к проектированию моста между встречей и сделкой. Никаких догадок, только расчет на психологию клиента и логику продаж.

Архитектура доверия: от философии к услугам. Мы выстроили повествование не как прайс-лист, а как историю. Сначала — сильный раздел «О компании» и ее принципах, который формировал доверие. И только потом — линейка товаров и услуг, которая уже воспринималась через призму этой экспертизы.

Продукт как на ладони: ясность и структура. Мы превратили хаотичный список чаев в понятную систему. Каждый раздел, каждая страница работали на то, чтобы клиент без труда нашел то, что ему нужно, и понял ценность предложения. Никакой информационной перегрузки, только суть.

Мост к сделке: QR-коды как инструмент действия. Финальный штрих — страница с контактами, усиленная QR-кодами для мгновенного перехода в мессенджер или на сайт. Мы убрали любое возможное трение, превратив пассивную страницу «Контакты» в активный призыв к следующему шагу.

Результат:

Итог: Разговор, который продолжается

И самое приятное — эта система сработала. Мы создали не просто красивую бумагу, а полноценный инструмент для команды продаж.

Появился единый стандарт коммерческого предложения, который гарантировал качество коммуникации на каждой встрече.
Клиенты получили наглядный и убедительный материал, который можно изучить в спокойной обстановке и показать партнерам или руководству.
Коммуникационный разрыв был закрыт. Каталог стал тем самым «физическим якорем», который оставляет бренд в поле зрения клиента и подталкивает его к решению.

Мы взяли стандартную задачу «сделать каталог» и превратили ее решение в измеримый бизнес-инструмент, который усилил всю воронку продаж. Это и есть наша философия в действии: превращать любой носитель в актив, работающий на рост.

Ещё Уральская Чайная Компания


Обсудить проект

Елизавета Смерчинская

Менеджер проектов


ОФИС

Екатеринбург
ул. 8 Марта, 12А

РАБОТАЕМ

Пн-пт с 10:00 до 19:00

Присылаем дайджесты, новости, полезные материалы и важные обновления. Без лишнего шума — только то, что действительно стоит прочитать.